utomatyzacja procesów zwiększa efektywność biznesową co pozwala utrzymać konkurencyjność biznesową oraz generuje oszczędności. W tym celu korzysta się ze zdobyczy postępu technologicznego: AI, No Code, Low Code, RPA. Jesteśmy jednak tak podekscytowani możliwościami tych narzędzi, że zapominamy, iż to są tylko narzędzia. Dialog z życia wzięty:
- Wdróżcie mi te boty u nas!
- Jasne, w jakim procesie? Macie do niego dokumentację?
- Wszędzie gdzie się da. A po co dokumentacja?
Samo zastosowanie rozwiązań IT nie poprawi sytuacji. Kluczowe jest by wybrać taki proces, który przyniesie organizacji największe korzyści. Liderom zdarza się fiksować na ich pomysłach i zmienić ich decyzje mogą tylko twarde dane. I dlatego na tym warsztacie zanurzymy się w umiejętność słuchania i zadawania pytań.
Podczas tego warsztatu:
Poznasz sprawdzony framework pozwalający szybko dochodzić do kluczowego aspektu wymagającego poprawy,
Poznasz jak dobierać współczynniki mierzące postępy,
Nauczysz się podejmować decyzję w oparciu o fakty.
CEL GŁÓWNY:
Wybrać procesu, którego usprawnienie będzie najkorzystniejsze z perspektywy organizacji.